防腐檩条企业建立同行联盟的可行性为多少？

添加时间：2015/10/9 15:11:30

    跟异业联盟不难，难的是跟同行联盟，这不但需要格局更需要魄力，在失与得之间防腐檩条企业想得到什么，是关注生意的长期发展，还是非要享受当老板一言九鼎的感觉，理性的商人自会做出理性的选择。向同行借力，可以跟同行共享客户资源，还可以共享同行的优势资源，包括了费用、人员和管理等各种资源。难怪很多的家居建材经销商热衷于家居建材联盟活动，这种联盟不仅仅能够增加客户来源，提升生意额，而且那些小的经销商可以跟优秀的经销商学习先进的管理经验和经营方法。防腐檩条企业经销商要向同行借力，减少同行之间的盲目竞争，多多修炼自身内功。我们前面谈到的三种经销商借力方式，都是在向外部寻找借力机会，经销商老板也可以从自己的公司内部借力。现在有很多经销商老板抱怨说自己招不到人，可是我们冷静的思考一下，真的到了山穷水尽的那一步了吗?显然没有。世界500强公司想要找个销售人员，他们除了会去人才市场找人，会到网站上发招聘帖子以外，还有一个重要的渠道就是公司内部员工的推荐，如果内部员工推荐的人选一旦被公司录取了，推荐人就可以获得1-2倍的月薪奖励。总之，防腐檩条经销商在向员工借力时，不仅可以让员工内部推荐人，让员工享受到伯乐奖;经销商老板也要善于管理员工，让员工感受到尊重，从而卖力为企业工作，激发其潜力。